近日，市财政局绩效管理科一行赴高新区开展事前绩效管理专项调研，高新区相关负责同志陪同调研。

调研组采取听取工作汇报、查阅档案资料、座谈交流等形式，详细了解高新区事前绩效评估机制建设、工作开展背景及业务流程等情况。2026年以来，高新区在城市运营、设备采购等领域扎实推进事前绩效评估，已完成项目核减预算率达22.64%。调研组充分肯定高新区事前绩效评估工作成效，双方就深化绩效结果运用、健全预算管理全链条闭环体系深入交流研讨，为持续提升财政资源配置效率和资金使用效益明晰工作思路。

调研组强调，一是强化部门协同联动，打通信息壁垒，推动项目库与预算管理系统数据互通共享。二是抓实绩效结果反馈应用，健全评估结果与预算安排挂钩机制，充分发挥事前绩效评估源头控支、优化支出结构作用，推动预算绩效管理走深走实。三是持续巩固事前绩效管理改革成效，坚持问题导向、目标导向，把绩效理念和管理手段贯穿预算编制、执行、监督全流程。

高新区将以本次调研为契机，认真吸纳调研组意见建议，加快健全配套制度规范，积极探索可复制、可推广的基层财政绩效管理模式，用好财政资金“四两拨千斤”撬动效应，为高新区经济社会高质量发展筑牢财政保障。