为深入贯彻落实市委、区委关于“联组强村”工作的部署要求，魏武街道办坚持党建引领基层治理，以“干部下沉、资源整合、服务提效”为路径，积极推动干部将工作岗位扎根村组、服务聚焦基层，力求工作成效赢得民心。

精准摸底，科学调配“联组强村”下沉力量。魏武街道党工委成立“联组强村”工作队，结合辖区8个村（社区）的人口结构、治理难点及干部力量，按照“强弱搭配、重点倾斜”原则，选派65名街道干部下沉至村（社区），组建55个工作队，形成“1名下沉干部+1名小组组长+N名联户党员+N名村民代表”的服务架构，实现8个村（社区）52个村（居）民小组全覆盖。

优化组织架构，构建紧密工作网络。下沉干部到村（社区）后，迅速组建由经验丰富的包村干部担任队长的“联组强村”工作队。随后，进一步细分工作网格单元，由下沉干部担任村民小组联组队长，与村民小组组长、联户党员、村民代表协同开展工作，将工作队分包联系的村民小组与社区原有网格深度融合，构建起横向到边、纵向到底的基层治理网络，确保治理服务无死角。

强化帮带引导，探索基层治理新路径。“联组强村”机制以“强村”为最终目的，全面实行网格化管理。通过召开工作推进会议，实行“导师帮带制”，将人居环境整治工作与“联组强村”有机结合。街道办党工委班子成员、包村干部结对下村指导，发动村“两委”干部、党员群众，参与征地拆迁、信访维稳等实战锻炼。通过下沉干部定期走访居民，收集意见建议，及时解决群众关注的民生问题。

下一步，魏武街道办将持续落实“联组强村”机制，将政策宣传、服务群众、化解矛盾、应急处突等服务实现到村组，为街道高质量发展提供强有力组织保障。