近期，示范区城管综合执法支队为进一步提升城市精细化管理效能，落实“绣花功”工作理念，主动作为、多措并举，全力做好数字化案件处置工作。

高度重视，提高案件办理质量。示范区城管综合执法支队领导、数管中心多次组织区直单位、企业、各镇（办）召开工作推进会，通报成绩和遗留案件，加强对各类数字案件的推进办结工作，要求理清工作思路，对账销号。

主动对接，建立协调联动机制。针对便道破损、水泥路面不平整、人行道步行砖缺失；井盖破损、井盖周围不平整并高出地面问题；围挡绿布脱落、墙体广告破损；游商占道经营；拆迁区域脏、乱、差，拆迁完后无人对拆迁垃圾清理这几类重点、难点问题，数管中心多次组织现场办公，督促各区直单位、企业、镇（办）积极行动起来，及时快速解决这些难点问题。

加强督导，强化考核结果运用。按照城市管理长效化、精细化要求，加强督导，落实长效，把各责任单位、部门落实情况与区月讲评考核挂钩，把外包公司落实情况与月考核挂钩，对工作落实不到位、不及时的现象加大处罚力度，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动各项工作再上新台阶。同时对已办结的案件在核查之前严加防守，一次性处置到位，确保案件处置率和办结率，做到零返工。