6月2日，示范区召开2023年重点项目建设第一次周例会，听取全区2023年重点项目建设情况，安排部署下步工作。会议由管委会主任冉高垒主持，示范区领导刘宏军、毛长申、程新相、闫根峰、李晓敏、薛伟洲及相关单位主要负责同志参加会议。

会议对2023年全区“8012”项目投资促进计划、省市重点项目、“三个一批”、重点项目储备等情况进行了通报，中原电气谷发展服务中心、商务中心区、发改局、建设局、招商局、城市管理综合执法支队、社会事务管理中心、农业农村发展服务中心、投资公司等单位就各领域项目建设推进情况进行了逐一汇报，与会分管领导围绕各单位工作开展情况逐一进行点评。

会议强调：一、要树牢“项目为王”理念，各级各部门要主动扛稳项目建设主体责任，把“项目为王”理念贯穿工作全流程、发展全过程，不断创新工作思路、强化调度机制，以项目建设高质高效推进经济发展高质量。二、要加快推进在建项目，动态完善在建项目工作台账，明确关键节点、及时梳理问题，通过每周召开工作例会集中研究推进，争取在建项目及早竣工投用。三、要完善建立问题台账，重点项目办要认真梳理当前项目推进过程中遇到的急难问题，动态调整项目建设问题清单台账，提交周例会逐项研究推进，加快掀起项目施工高潮。四、要准确把握谋划方向，立足示范区主导产业精准开展招商活动，围绕群众急难愁盼深度谋划市政项目、民生项目，以项目建设的扎实成效充分展示示范区发展形象。五、要广泛凝聚工作合力，各部门要努力把工作精力集中到项目建设上来，强化沟通协作、做好衔接配合，以过硬工作作风持续强化服务保障，努力为项目建设单位卸下包袱，通过打造优质服务环境为项目建设提供高效支持。